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3大技巧助力企業(yè)順利轉(zhuǎn)型至工業(yè)4.0
2020年10月5日
來(lái)源:未知
點(diǎn)擊數(shù): 3541          作者:未知
  • 盡管在當(dāng)今的工業(yè)領(lǐng)域中，工業(yè)4.0的采用變得非常重要，但在實(shí)施的實(shí)際過程中可能存在很大的難度。更換機(jī)器可能很昂貴，過渡到新系統(tǒng)可能會(huì)很復(fù)雜，并且重新培訓(xùn)員工可能會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間和金錢。

    這項(xiàng)任務(wù)可能讓人感到艱巨，但是對(duì)于Ryan Chan來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既值得而且是可以實(shí)現(xiàn)。Upkeep 公司的CEO兼創(chuàng)始人，化學(xué)工程師最近在托馬斯行業(yè)更新播客節(jié)目（Thomas Industry Update Podcast）中做客，由托馬斯CMO肖恩·菲茨杰拉德對(duì)話，揭秘工業(yè)4.0生產(chǎn)過程中的應(yīng)用技巧，即Upkeep 公司是如何通過數(shù)字化使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作更加輕松。

    Chan說(shuō)，Upkeep 公司是“應(yīng)用我們學(xué)到的一切……并將[這些問題]化為未來(lái)可預(yù)防的問題?！?/span>
    這是Chan的技巧，可幫助您實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的無(wú)縫過渡。

    技巧1：記住“數(shù)據(jù)分析是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的比賽”


    Thomas Industry Update Podcast來(lái)賓分享的一個(gè)共同技巧通常是“數(shù)據(jù)收集很棒，但真正重要的是您對(duì) 這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理”。盡管數(shù)據(jù)可以為數(shù)字世界中的新工業(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值，但數(shù)據(jù)分析卻像學(xué)習(xí)一種全新的語(yǔ)言一樣，尤其是當(dāng)您收到了在四分之一的過程中收集的大量原始數(shù)據(jù)時(shí)甚至整整一年。


    Chan建議通過將您的分析從長(zhǎng)期更改為短期甚至日常，以消除對(duì)數(shù)據(jù)的沖擊。


    Chan建議：“最大的提示是數(shù)據(jù)分析是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，您必須每天查看它?！?“您必須每天，每周查看一次。我知道這聽起來(lái)很困難。我知道這聽起來(lái)很困難。您跟蹤的大概有500個(gè)，甚至1,000個(gè)不同的指標(biāo)?！?/span>


    但是，Chan澄清說(shuō)，您無(wú)需查看要跟蹤的500到1,000個(gè)不同指標(biāo)中的每個(gè)指標(biāo)。他說(shuō)，取而代之的是一次只關(guān)注三個(gè)。


    他說(shuō)：“如果您要跟蹤500個(gè)不同的指標(biāo)，則每個(gè)月（您應(yīng)該）選擇其中的一到三個(gè)來(lái)進(jìn)行工作，專注和改進(jìn)。” “將整個(gè)團(tuán)隊(duì)集結(jié)到這1-3個(gè)不同的指標(biāo)上，無(wú)論是OEE，市區(qū)，可用性，平均故障時(shí)間還是平均修復(fù)時(shí)間。每個(gè)月一次或一次核心主題一個(gè)季度。然后在下一個(gè)季度，將其更改?！?/span>


    技巧2：不要陷入“閃亮物綜合癥”


    盡管新技術(shù)可能令人興奮，但Chan提醒聽眾避免采用新技術(shù)時(shí)遇到的最大陷阱之一：令人興奮的新功能的吸引力使他們分心。菲茨杰拉德稱其為“閃亮物綜合癥”（Shiny Thing Syndrome）。


    Chan解釋說(shuō)，在Upkeep公司，“我們認(rèn)為這并不是選擇10項(xiàng)很酷的新技術(shù)并進(jìn)行嘗試。這是關(guān)于選擇一個(gè)或可能兩個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)，并充分利用它們?！?/span>


    對(duì)于為您的業(yè)務(wù)縮小這兩個(gè)基本系統(tǒng)的范圍，Chan的最佳建議是利用您擁有的系統(tǒng)。不要盲目地實(shí)施新技術(shù)。


    Chan解釋說(shuō)：“有時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，您實(shí)際上可能已經(jīng)在今天有了該解決方案，而實(shí)際上與新技術(shù)無(wú)關(guān)。找到適用于您，業(yè)務(wù)主管以及團(tuán)隊(duì)的解決方案。這不僅僅是一個(gè)人。我們?cè)谛袠I(yè)中與之交談的很多人都在銷售數(shù)據(jù)和報(bào)表，但是他們卻忘記了數(shù)據(jù)在哪里是來(lái)自，實(shí)際上是來(lái)自最終用戶。因此，如果您沒有買進(jìn)，就不會(huì)得到您真正想要的報(bào)告和儀表板。”


    技巧3：應(yīng)優(yōu)先考慮生產(chǎn)力，而不是技術(shù)的新舊


    Chan理解在數(shù)字轉(zhuǎn)換的技術(shù)方面很容易迷失方向，但是他鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)先考慮自己團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力而不是新技術(shù)的潛力。


    Chan解釋說(shuō)：“當(dāng)我們談?wù)撨@個(gè)工業(yè)4.0時(shí)，它的真正含義是使團(tuán)隊(duì)變得更有生產(chǎn)力。因此，當(dāng)我們思考如何能夠擴(kuò)展以滿足需求，我想給大家一個(gè)機(jī)會(huì)是通過對(duì)技術(shù)來(lái)提升生產(chǎn)力，這項(xiàng)技術(shù)可能不是全新的;它可能是現(xiàn)有的，你可能很早之前已經(jīng)采用這項(xiàng)技術(shù)，但可能存在一些新功能可能是您不會(huì)使用的。通過這些新功能，您將發(fā)現(xiàn)巨大的生產(chǎn)力，并且可以幫助您來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，希望我們?cè)谖磥?lái)幾個(gè)月內(nèi)都能看到。”

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